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“做完”与“做好”虽然只是一字之差,但二者有质的区别。
前者只是执行,机械地完成领导所有吩咐的工作;后者是完美地执行,并且经过大量思考,对结果与领导安排的目的经过对比,不仅是对自己负责,而且还是对公司的负责。
既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到后面不合格,领导就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。
海尔集团董事局主席张瑞敏曾说:
“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始也会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,后来索性不擦了。”
张瑞敏认为:
“这种人做事的大毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症。”于是张瑞敏发明了“日事日毕,日清日高”的OEC管理办法,即“今天的工作必须今天完成,今天完成的事情必须比昨天有质的提高,明天的目标必须比今天更高。”
纵观市场上像海尔那样的知名企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?
因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
在这个竞争激烈的社会,你要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证。
如果总是觉得“差一不二”就行了,那你将永远停留在“做完”的那一步。
河流之所以能够到达目的地,是因为它懂得怎样避开障碍。
而任性的你,却要为屡屡触礁付出代价。
职场上,你所做的每一件事,所说的每一句话,就是将自己的名片递给了别人;
你的能力,你的态度,你的行事方式,也全都看在别人眼里。
你是什么样的人,希望我们每一个人都可以维护好这张“名片”。